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2010年8月凱登與某連鎖飾品百貨啓動績效體系設計管理咨詢項目

來(lái)源:http://www.wxkingdom.com/content/?51.html 發布日(rì)期:2013-01-19 12:53:57

2010年8月,凱登與無錫某飾品連鎖百貨啓動績效體系設計管理咨詢項目。項目的核心内容爲:梳理崗位體系,落實組織責任,明确職責分工,爲績效管理體系建設奠定基礎;設計公司、部門、崗位三級系統的績效指标體系,并設計績效評價體系,建立績效管理運作機制;将績效體系與薪酬體系進行對接,充分調動員工積極性和創造性。通過推行績效管理,使公司戰略目标層層分解落實,牽引員工爲實現公司目标而持續努力,使公司與員工目标一緻,利益一緻,支撐公司持續健康發展。