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内容

沙盤模拟《沙漠掘金》

【課程背景】

已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、複旦大學列入EMBA課程;

已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首創置業、聯想科(kē)技、浦發銀行浙江分行、上汽集團等多家公司采用作爲内訓;

據反饋統計,90%的參與者承認“沙漠掘金”與自(zì)己平時的行事(shì)方法吻合度極高。

【課程形式】

本課程是國(guó)内最新體驗式培訓課程。體驗式培訓起源于西方,通常以遊戲和情景模拟演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如(rú)組織形态、人性問題通過遊戲折射出來(lái),受訓者通過選擇、決策、行動導緻的結果,引發思索,從而自(zì)覺引導自(zì)身(shēn)行爲的改變。

本培訓課程讓學員深入啓發學習,完全不同于拓展訓練和演講式培訓。除了需要課堂小隊協作競争外,還(hái)要學員全身(shēn)心的投入和參與,更需要有專業的資深講師,引導學員進入更深層次的體驗和討(tǎo)論之中,從而挖掘出公司内部存在的根本問題,并試圖找出相(xiàng)應的解決方法,是一種高度深入體驗的課程。

【課程特點】

   “沙漠掘金”課程是針對團隊成員在實現公司戰略或目标時可(kě)能出現的計劃、組織、執行、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過遊戲的體驗和引導,參訓學員不僅理解了目标設定及目标管理的重要性,還(hái)掌握了戰略執行或達成目标的方法和工具,對于公司管理層還(hái)可(kě)以訓練領導能力。更重要的是,“沙漠掘金”課程運用團體遊戲的方式,使參訓學員和參訓企業在不知不覺中去(qù)顯現出問題,發掘出問題的實質,最終找到有效的解決方法。

本課程适用于公司内部培訓、公司季度或年度會議(yì)、以及與合作夥伴的會議(yì)或活動。

【課程收益】

ü  促進學員明确目标願景,鎖定目标,堅持不懈的工作态度

ü  提升學員團隊協作、群策群力能力

ü  培養學員精益求精、追求卓越的理念

ü  學習如(rú)何更好的應對壓力、危機和變化

ü  理解管理的四大職能:計劃、組織、領導、控制

ü  理清行動和産出的關系,使學員學會“how to work smarter, not harder”

ü  運用以終爲始的思想促進結果導向的行爲

ü  明确資源的内涵,提高資源配置的能力

【針對課題】 領導力、計劃、組織、溝通、執行力、團隊、目标/結果導向

【授課時間】 3或5小時

【課程介紹】

課堂上分好小隊後,幾支探險隊去(qù)沙漠尋金,在隊長的帶領下從地圖的大本營出發,每支隊伍所處條件(jiàn)相(xiàng)同,他(tā)們經過的地方有大本營、沙漠、村莊、綠洲、王陵、大山(shān)。

探險隊=經營中的企業;

金子=企業利潤;

水和食物=企業的生産成本;

天氣=外部市場;

老人=外部的咨詢機構

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