管理咨詢_全面市場營銷模拟

管理咨詢_全面市場營銷模拟
培訓受衆 
副總經理及财務、生産、HR、銷售、營銷、研發經理 
課程收益 
不管您處在什麽行業，不管您今天的企業規模多大，不管您在什麽部門，每一個人都(dōu)和營銷密不可(kě)分，企業的任何一個行動，都(dōu)是爲了創造市場、創造需求。 
營銷的成功不是單靠業務員賣出去(qù)這麽簡單，而是和企業的戰略定位、營銷模式、産品設計、客戶定位、據點渠道、價格、廣告設計、媒體投放(fàng)、市場分析、需求預測、競争對手分析等，衆多因素中不斷測試，不斷調整、優化決策後的結果。 
任何一個職能部門，都(dōu)應該了解。 
更利用全世界最優秀的決策模拟訓練軟件(jiàn)企業内訓－Marketplace的營銷模塊進行反複練習，可(kě)以讓您在短(duǎn)時間内獲得(de)别人需要花幾十年的經營知識和決策經驗，親身(shēn)體驗企業經營，統觀企業整體運作，檢驗、反思決策思路(lù)。可(kě)以從不斷和競争對手競争的模拟實踐中學習，但(dàn)是又不會給企業帶來(lái)任何損失！ 
培訓頒發證書(shū) 
是 
課程大綱 
? 企業經營的目的、目标、戰略定位；各職能的分工和職責、團隊規則 
? 我們的客戶是誰？他(tā)們在哪裡？ 
? 怎樣有效分析不同細分市場的客戶需求 
? 根據需求來(lái)設計産品、定價、建立渠道、怎樣促銷 
? 怎樣分析不同細分市場的價格反應函數 
? 怎樣分析不同細分市場的功能反應函數 
? 怎樣分析客戶對廣告的反應函數 
? 怎樣利用有限的資金，設計最有的廣告，最佳的媒體投放(fàng)，達到最佳的效果 
? 怎樣在有限的資金資源下，合理分配 
? 在不斷的競争環境中，因應競争對手的變化不斷調整戰術(shù)的能力 
? 博弈理論和實踐 
? 市場分額和産品收益率和稅後淨利的關系 
? 怎樣通過檢驗三大财務報表來(lái)發現企業經營的優劣 
? Marketplace的營銷模拟進行反複練習 
? 每季度決策模拟後每個小組檢討(tǎo)決策的優點和可(kě)成長的空間 
本課程名稱：全面市場營銷模拟 關 鍵 字：市場營銷