善言者赢——方案呈現技巧

善言者赢——方案呈現技巧

培訓目标：
 識别自(zì)身(shēn)公衆表達障礙；
 增強員工公衆表達能力；
 提高工作方案呈現說(shuō)服力和專業度；
 掌握有效的現場工作方案表達力與呈現技巧，提高工作質量和效能。
培訓對象：移動公司後台員工，市場線、技術(shù)線、綜合管理線條人員
課程時長：12H
授課形式：講授+演示+演練
課程内容：
日(rì)程 上午 下午
第
一
天 開篇：
活動：我是誰？
測評工具：表達技巧量表
課程概述
第一部分：台上壓力緩解
一、 心理調試
測評工具：心理素質測試
二、 九大壓力源分析
三、 壓力舒緩六法
 觀念調節法
 成功冥想法
 自(zì)我解脫法
 生理舒緩法
 借助工具法
 雜七雜八法 第二部分：呈現表達技巧
1、梅拉北安（Albert Mehrabian）法則
2、專業形體的意義
3、身(shēn)體語言
 服飾
 姿勢
 手勢
 表情
 目光(guāng)
 站位
4、 聲音
5、 語言
6、 自(zì)我持續練習
演練+點評：有趣的故事(shì)
第
二
天 第三部分：方案呈現
一、金字塔原理-方案材料的組織要訣
二、方案呈現的開場
三、方案呈現的收尾
演練：開場白(bái)
討(tǎo)論：三三法則整理方案
四、方案呈現表達模式
1． 時間計劃
2． 三角計劃
3． 環球計劃
4． 天平計劃
5． 變焦計劃
6． 鍾擺計劃
7． 正反計劃
8． 圖景計劃 五 、說(shuō)服力呈現七策略
1、 主場優勢
2、 形象加分
3、 同一頻率
4、 同理心
5、 引用權威
6、 事(shì)實說(shuō)話(huà)
第四部分：實戰演練
1、 5分鍾呈現你(nǐ)的想法（主要指：工作方案）
2、分析與點評+攝影
第五部分：回顧與結束