授課費用：6000/4天/人元/人
授課天數：4天天
授課日(rì)期：2020年5月26-29日(rì)9：-16:30
授課地點：無錫新區，提前一周通知（以确認函爲準）
授課講師：平台講師
發布時間：2019-12-19 10:09:56
| 課程收益 | |
| 了解有關BIQS的管理範圍、對象、基本理念及實施要點 掌握推行技巧，以順利通過顧客審核 了解核心工具之内在聯系與應用技巧 了解BIQS推行活動之策略 提升管理水平：提高質量、提高效率、降低浪費、降低風(fēng)險、提升企業競争力 | |
| 邀請(qǐng)對象 | |
| 1、包括公司管理層在内、來(lái)自(zì)工程、制造、質量、技術(shù)、設備、物流及人力資源等部門的一把手、主管及核心工程師（建議(yì)企業一定以多功能小組形式報名參加，以利推廣應用） 2、如(rú)欲有效地将BIQS推廣落地企業，最好由每家公司的總經理、副總或總監等帶領CFT部門一把手以小組形式參加 | |
| 課程特色 | |
| 以學員關注爲中心，講師本着解決學員實際問題的原則展開教學 沙盤演練：讓學員掌握如(rú)何依據理論要求來(lái)解決實際問題 案例分享：更易理解、掌握知識點 知識和技能訓練 | |
| 課程大綱 | |
| 第一天： GM、SGM供應商QSB認證升級爲BIQS認證的實施要求 BIQS認證實施要求 BIQS認證标準 BIQS模塊審核 BIQS認證撤銷與恢複流程 2018年BIQS認證綜合評價指标 BIQS對供應商期望 GM供應商質量工具開發曆程 GM GMS概述 GM供應商質量工具開發曆程 質量文化的變遷 QSB、BIQS與IATF16949之間的關聯和差異 QSB與BIQS的關系和差異 BIQS模塊與IATF16949條款的具體關聯和差異 供應商質量問題（PR&R）的産生原因和BIQS模塊之間的關系 BIQS 評審評分方法 BIQS綜合評價結果 GM BIQS綜合評價指标 GM BIQS綜合評價标準 BIQS模塊應用評審評價方法 BIQS應用策略 SGM QSB和BIQS的發展和應用曆程 SGM BIQS應用評價策略 SGM & GM BIQS & QSB認證的差異 BIQS模塊解析 工具8：快(kuài)速反應問題解決流程 工具16：報警及逐級上報 工具15：按燈系統實現 工具9：團隊問題解決流程 工具1：不合格品控制/材料标識 工具22：返工/返修确認 工具23：後饋與前饋 工具13：驗證崗位（最終檢測/CARE/GP12） 第二天： 工具11：标準化作業 工具17：感官産品質量标準 工具18：感官質量标準溝通與理解 工具27：先進先出與材料處理流程 工具28：批準包裝發運 工具25：異物要求 工具26：維護 工具12：過程變更控制 工具14：變更控制-量産試運行 工具5：應急替代管理 第三天： 工具3：過程潛在失效模式及後果分析 工具4：PFMEA-風(fēng)險降低與年度評審 工具19：過程控制 工具20：過程控制計劃實施 工具7：量檢具校(xiào)準+測量系統分析 工具21：過程能力評審 工具6：防錯裝置驗證 第四天： 工具29：供應鏈管理 工具2：過程分層審核 工具10：質量關注檢查 工具24：培訓 工具30：安全 分組研討(tǎo)1：按模塊-标準要求、實施要點、涉及的流程文件(jiàn)、導入推行思路(lù) 講解：BIQS-30核心工具與APQP、問題解決流程8D等之間的聯系（可(kě)選） 分組研討(tǎo)2：如(rú)何結合企業實際建立BIQS流程體系并推廣？ BIQS導入項目之成功與失敗經驗分享 Q & A （答疑） | |
