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課程詳細

2020年3月6日(rì)《創新型組織-獲得(de)企業指數增強的創新要領》

2020年3月6日(rì)《創新型組織-獲得(de)企業指數增強的創新要領》

授課費用：1200/天/人元/人

授課天數：1天天

授課日(rì)期：2020年3月6日(rì)9:00-16:30

授課地點：無錫新區，提前一周通知（以确認函爲準）

授課講師：薛老師

發布時間：2019-12-19 13:49:11

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詳細介紹

課程背景
本課程的内容是圍繞着哈佛商學院的博士弗朗斯·約翰松研究的美第奇效應展開的：
世界變化快(kuài)，企業面臨着不斷的挑戰，是機會還(hái)是威脅？
并且以克萊頓·克裡斯坦森、約翰遜、威爾金森等國(guó)内外創新研究學者的《創新者的窘境》《創新者的基因》《創新者的解答》《創新者的密碼》等76本創新系列書(shū)爲藍本，将交叉創新思維爲突破性創新創造了條件(jiàn)，在您的組織内激發創新并培養創造力。
創新将是很長一段時間的“中國(guó)夢”的主旋律，中國(guó)也從“要素驅動”邁向了“創新驅動”的環境，那麽現在不再是探討(tǎo)“什麽是創新”“爲何要創新”的時代了，而是“如(rú)何創新”“如(rú)何創新體現價值”的主戰場！
盡管“批判的武器不能代替武器的批判”但(dàn)上陣沒有武器或者武庫貧乏也是可(kě)悲的事(shì)情，而一個企業要法向發展，要想在市場競争中立足，就(jiù)必須有創新的實際行動，而無論走“自(zì)主”還(hái)是“集成”還(hái)是“消化吸收”哪條路(lù)；在中觀和宏觀層面以政府和行業組織爲載體緻力于資源配置創新、組織創新，也可(kě)以稱之爲體制創新：行政和管理主體，制度和機制即中觀和宏觀要創造初對位的環境，鼓勵和支持微觀上的企業創新。--這就(jiù)是本課程的使命！
課程大綱
第一單元：企業爲什麽要創新？
1、國(guó)家的需要；
2、從鴉片、甲午兩大戰争解讀(dú)創新；
3、創新背景解讀(dú)：2003年非典、2008年奧運、2013年霧霾、2019中美貿易戰；
4、時代的需要，時代的變遷；
5、時代導緻的社會結構變化；
6、時代導緻的商業競争主流的變化；
創新案例分析：家電三國(guó)殺：京東、蘇甯、國(guó)美；
創新案例分析：中華酷聯VS小米、華爲；
7、個人的需要；
5G的到來(lái)，對個人的沖擊！
8、“天道酬勤“的新解讀(dú)。

第二單元：大企業爲什麽總是創新失敗
1、案例解讀(dú)：1976-1992硬盤行業的跌宕起伏；
2、案例解讀(dú)：1978-2013中國(guó)小鋼廠的蛇吞象；
3、案例解讀(dú)：挖掘機市場的低端欺辱；
4、案例解讀(dú)：柯達的興敗始末；
5、案例解讀(dú)：諾基亞的霸主撼動；
6、案例解讀(dú)：上島與星巴克的角逐争鋒；
7、案例解讀(dú)：星巴克、瑞幸、猴子的救兵(bīng)的三國(guó)殺；
總結：大企業創新失敗的五大窘境；
總結：回不去(qù)的低端市場；
8、創新産品的S型曲線：樂視VS蘋果、小米

第三單元：交叉創新思維訓練—創新型企業的基因
1、突破傳統思維壁壘，新視角看(kàn)問題
2、思維訓練：世紀之戰：傅盛VS周鴻祎；
3、思維訓練：從數字變革看(kàn)創新：摩托羅拉、諾基亞、iphone、華爲
4、思維訓練：騰訊的三角事(shì)件(jiàn)；
5、思維訓練：企業應對窘境的三個方法；
6、思維訓練：企業創新的三個要素；

第四單元：創新型企業的密碼—企業創新突破的三項技能訓練
1、創新型企業的密碼一：人才
2、拆個内心行企業的密碼二：流程
3、創新型企業的密碼三：宗旨

第五單元：企業交叉創新産品(商業模式)設計（指導創新提案）
1、 産品（商業模式）設計的“用戶目标達成”理論；
2、 “大雇傭”與“小雇傭”的核心搭橋；
3、 “好錢”“壞錢”理論；
4、 産品（商業模式）的三層需求設計；
5、 打造完美的産品簡曆！
講師介紹——薛老師
九伴思創學院院長
首席産品架構師
《旭亮書(shū)來(lái)寶》讀(dú)書(shū)會發起人
《思考型組織》作者
《創新型組織》作者
美國(guó)ISOL國(guó)際組織學習協會認證
--TTT訓練導師
---管理者之劍問題分析與解決導師
授課風(fēng)格
深入淺出，通過現身(shēn)說(shuō)法，身(shēn)邊事(shì)舉例，将管理理論與鮮活案例有機結合；
突出實用，BAT時代“雞湯”随處可(kě)見(jiàn)，每個理念必須有工具落地；
角色轉換，學員才是課程“主角”，老師的目标是讓學員腦子轉起來(lái)。
服務客戶
通信：中國(guó)移動，中國(guó)聯通，中國(guó)電信，中國(guó)聯通物聯網南(nán)京分公司，宿遷移動，深圳電信，北京移動，四川移動，天津移動、蘭州移動、鄭州電信、武漢移動、河南(nán)移動、泸州移動、鷹潭移動、山(shān)西移動
金融：中國(guó)郵政，中國(guó)建設銀行，石家莊建設銀行，河北銀行，河北邢台農村信用社，瑪世财富，北京工商銀行，江蘇郵政科(kē)技局，天津郵政儲蓄銀行，國(guó)信證券，天津農行，濟甯建行，大連中郵人壽，中德住房(fáng)儲蓄銀行，哈爾濱交通銀行、、天津農商行、南(nán)甯郵政、天津建行、光(guāng)大信用卡、山(shān)西運城(chéng)農行
家居建材：索菲亞家居，福寶京華家居，東方美居，慕斯寝具，馬可(kě)波羅櫥櫃，歐普照(zhào)明，原典家居，紅星美凱龍，奧普吊頂，聖象地闆，蜀羊防水，華鶴門窗(chuāng)，聖象地闆，南(nán)洋集團，東明家具
電力及電子：國(guó)家電網，天津廣電，中投熱(rè)電，深圳富士康，太原富士康，華潤熱(rè)電，石家莊熱(rè)電，王快(kuài)水電廠、國(guó)網冀北霸州市供電分公司、無錫益多環保熱(rè)電有限公司、國(guó)網新源電力、國(guó)網宜昌供電公司、無錫友聯熱(rè)電
地産：一鳴地産，金魚地産，仲景地産，遼闊地産，前沿地産，紅館商務廣場，天津甯河區興甯建設投資集團
其他(tā)行業： 東風(fēng)悅達起亞，安徽航信集團，東風(fēng)商務汽車，湖南(nán)中達集團，中環集團，凱悅集團，七海人力資源，啓力集團，群策咨詢有限公司，隆科(kē)肥業，王快(kuài)水電廠，國(guó)安社區，安徽航信集團，天津煙廠，北京淘樂思幼兒園，山(shān)東德信，榮程鋼鐵，巴彥高勒煤礦，杭州聯川生物，山(shān)西太重煤機，天相(xiàng)投資有限公司，源達投顧網有限公司，中企動力，北京文化投資集團，天鴻投資集團，彙祥集團，森海人力，天津尚仕集團，唐山(shān)醫院，58同城(chéng)，唐山(shān)醫院，趕集網，哈爾濱海航集團，金魚油漆，順義區政府，石家莊萬達洲際酒店，雅客驿家，華恩傳媒有限公司，3°創客聯盟，青島驢媽媽，河北誠信有限責任公司，廣州摩登瑞爾服飾有限公司，凱豐物流集團，無錫鼎盛機車有限公司、南(nán)航集團、無錫華通智能交通技術(shù)開發有限公司、北京中建一局、伊利優然牧業、安徽晶奇網絡科(kē)技股份有限公司、石家莊博漢雲教育集團等

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