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課程詳細

2020年12月21日(rì)《效能演講：精彩高效工作彙報》

2020年12月21日(rì)《效能演講：精彩高效工作彙報》

授課費用：1680/天/人元/人

授課天數：1天天

授課日(rì)期：2020年12月21日(rì)9：00-16：00

授課地點：無錫新區/濱湖區，提前一周通知（以确認函爲準）

授課講師：馬斌

發布時間：2020-01-06 15:37:10

詳細介紹

課程背景
演講，講演，演說(shuō)，都(dōu)是同一個意思。演，是指“投入”；講，是指“叙述”，投入地叙述一件(jiàn)事(shì)情，就(jiù)是演講。以此爲定義，你(nǐ)會發現我們每一天都(dōu)在演講，所以演講是每一個人的必修課。
作爲企業領導者，您的語言表達能力将直接影響你(nǐ)的威信和魅力，您是否每次在公開場合發言都(dōu)很緊張，語言不夠流暢，甚至不敢脫稿？作爲職場人士，您是否每次遇到公開發言或者Presentation，都(dōu)很頭痛？擔心自(zì)己說(shuō)不好。作爲企業代表做項目路(lù)演，你(nǐ)有沒有感覺到心有餘而力不足，那麽如(rú)何才能達到你(nǐ)的路(lù)演目的？作爲會銷講師，怎麽樣能夠通過自(zì)己的演講打動顧客，讓其心甘情願購(gòu)買您的産品？
還(hái)有很多場合，比如(rú)技術(shù)演示、客戶提案、述職報告以及競标講标等，不善表達怎麽辦？上台緊張怎麽辦？如(rú)何理清思路(lù)？怎麽讓舉手投足更得(de)體？本課程将運用金字塔原理針對以上情況進行深度解析與強化訓練，讓你(nǐ)不再恐懼公衆講話(huà)。學會公衆講話(huà)，讓您的人生錦上添花！
課程收益
學員在公衆演講時能夠有效緩解緊張與恐懼情緒
學員在公衆演講之前能夠按照(zhào)步驟調整内容，準備好演講内容
學員在公衆演講時能夠熟練運用呈現與控場技巧
學員在工作中能夠運用風(fēng)筝原則做到有效表達
學員在平時能夠運用表達訓練方法提升表達能力
培訓對象
企業家、中高層管理者、銷售、培訓師等要提高演講水平的人士
課程大綱
課前準備：
1. 評估演講水平的18維度測試
2. 攜帶一份自(zì)己原有的工作報告

課程大綱
第一講：理論基礎篇
一、演講的概念
1. 什麽是有效演講
2. 演講的适用範圍
二、什麽是六段有效演講
一段：緩解演講緊張與恐懼
二段：演講内容策劃藝術(shù)
三段：演講控場藝術(shù)
四段：演講工具的正确運用
五段：即興演講藝術(shù)
六段：演講綜合演練
三、工作彙報要解決什麽問題
調研：參加本次課程要解決的問題？

第二講：六段有效演講
一段：緩解演講緊張與恐懼
1. 緊張與恐懼的具體表現
2. 緊張與恐懼的根本原因
3. 緩解緊張與恐懼的4種方法
二段：演講内容策劃藝術(shù)
工具：PTASC模型

P-Purpose目的、T-Topic主題、Audience觀衆、S-Structure結構、Content内容
1. P-明确演講目的兩個原則
1）從他(tā)赢到自(zì)赢
2）可(kě)衡量可(kě)實現
2. T-确定演講主題
1）主題的分類：指定主題、自(zì)定主題 
2）确定演講主題三要素：利他(tā)、熟悉、熱(rè)愛
3. A-分析演講對象
1）誰聽我的演講？
2）他(tā)們有什麽特點？
3）他(tā)們可(kě)能關注什麽？
4. S-構建演講結構
1）風(fēng)筝結構
例：工作彙報的運用的風(fēng)筝結構：曆史、現狀、未來(lái)
風(fēng)筝結構的優點：收放(fàng)自(zì)如(rú)、互動性強
2）2W1H原則：WHY、WAHT、HOW
5. C-設計演講内容
1）主題導入方法
2）明确每部分觀點
觀點：對事(shì)物或問題的看(kàn)法
注意：每部分隻傳播一個核心觀點
例：一個核心觀點在工作彙報中的運用
3）選擇案例的順序
例：案例選擇在工作彙報中的運用
4）确定收尾方法
實操演練一：根據内容策劃藝術(shù)調整自(zì)己的演講稿子
三段：演講控場藝術(shù)
1. 演講節奏
1）演講有聲語言呈現藝術(shù)
實操演練二：有聲語言練習法:節選自(zì)楊瀾的演講《世界上人們最恐懼的事(shì)情》
2）演講态勢語言呈現藝術(shù)
實操演練三：數字練習法
2. 演講時間
第一部曲：明确主題和目的，盡量寫稿，删除廢話(huà)
第二部曲：首次試講，調整内容、語速、精煉度，反複演練
第三部曲：鍾表，他(tā)人，FLASH時鍾
3. 現場氛圍
1）同理心、贊美心、幽默感、獎勵制
4. 突發事(shì)件(jiàn)
四段：演講工具的正确運用
1. PPT
2. 投影
3. 激光(guāng)筆
4. 白(bái)闆
5. 音響
6. 道具
五段：即興演講藝術(shù)
1. 日(rì)常積累、即刻構思
2. 三定法：定話(huà)題、定觀點、定論據
3. 快(kuài)速有效表達的經典結構
六段：有效演講綜合演練
實操演練四：工作彙報現場演講
現場點評與建議(yì)

第三講：六段有效演講課後訓練
一、高手是如(rú)何練成的？
討(tǎo)論：什麽事(shì)情是一簇而就(jiù)的？
1. 高手是怎麽練成的？
2. 課後訓練的六個階段
1）每人一場的學習分享
2）第一階段訓練話(huà)題：30天朗讀(dú)訓練
講師介紹——馬斌老師
10年内訓師培養實戰經驗
國(guó)家二級企業培訓師
五問課程開發法開創者
六段有效演講認證導師
經曆
曾任：愛家伯爵家居 培訓總監
曾任：千年舟投資集團 商學院執行院長
曾任：騰訊企業産品浙江營銷中心 培訓經理
曾任：杭州聖馬汽車用品有限公司 人力資源經理
專長
課程開發、授課技巧、微課開發、案例開發、内訓師團隊建設、PPT制作
實戰經驗
馬斌老師擁有10年内訓師培養實戰經驗，在課程設計與培訓實踐中追求三易準則“易學+易記+易用”，内容通過研究、實踐、複盤、再實踐，最後經過總結提煉，緻力打造更适合企業兼職内訓師學習和運用的課程，累計參與TTT項目60多個，授課150多場，學員以逾2000人次，課程滿意度94.7%。其中，從2015年-2018年，連續4年爲某世界500強車企進行課程開發/案例開發等10多個項目，課程開發輔導累計300多門課題，培訓輔導效果顯著，得(de)到了企業的高度認可(kě)，并向旗下多家全資子公司推薦。

近期代表案例：
■爲碧桂園杭紹公司：策劃開展内訓師培養項目，開展《課程清單梳理》、《課程開發》《授課訓練》等課程，并在浙江區域2019年戰略年會上，杭紹公司年度總彙彙報采用了課程内容，得(de)到了集團公司領導好評，浙江區域公司、環杭公司在年度計劃中紛紛提出《内訓師培養計劃》。
■爲德清農商行：開展内訓師選拔及點評指導，專業的點評受到了公司領導的認可(kě)，并于次月開展《課程開發》項目，輔導輸出課程20多門。後陸續開展課程開發項目10多場，并推薦安吉農商行、河南(nán)農信商業銀行等客戶。
■爲味捷餐飲：提供《微課開發》課程，得(de)到業務部門領導認可(kě)，輸出在線課程80多門，2019年計劃推出商業講師培養訓練營，作爲項目核心老師導入訓練營。
■爲千年舟集團：提供《TTT内訓師培養》課程，每期三天，共3期，共培養講師50多名，輸出課程60多門。

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