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課程詳細

2020年4月23-24日(rì)《崗位經驗内化-内部課程開發及師資培養》

2020年4月23-24日(rì)《崗位經驗内化-内部課程開發及師資培養》

授課費用：3600/2天/人元/人

授課天數：2天天

授課日(rì)期：2020年4月23-24日(rì)9:00-16:30

授課地點：無錫新區，提前一周通知（以确認函爲準）

授課講師：楊老師

發布時間：2019-12-19 10:33:23

詳細介紹

課程背景
企業的經營與發展離(lí)不開文化和理念的傳承；離(lí)不開技能和技術(shù)的傳播；離(lí)不開信息和知識的傳遞，因此，一個優秀的管理者更應該是一個優秀的培訓師，肩負着企業中文化理念傳承、技能技術(shù)傳播與知識信息傳遞的重任。
人才的培育和訓練是企業的當務之急，但(dàn)傳統的“走出去(qù)”或“請(qǐng)進來(lái)”的培訓方式要麽“水土(tǔ)不服”，要麽“基因不對”。
如(rú)何将組織既有崗位專業經驗進行總結、梳理、沉澱、升華和傳播，創造“每個人都(dōu)在教、每個人都(dōu)在學、人人皆需爲師、人人皆能爲師”的内部機制與氛圍是企業最有戰略性的投資。
本課程與傳統TTT課程的區别：
1、本次課程彌補了傳統《TTT培訓師培訓》重演繹輕内容的弊端,強調：
“先有内容，後有呈現”
2、以“培訓課程爲中心”，先幫助員工梳理自(zì)己的崗位經驗，變成課程，确保：
“有東西可(kě)講”然後再教他(tā)：“怎麽講”（業界俗稱“後TTT時代”）；
3、規避了過去(qù)在培養内部培訓師時的“市場化傾向”：企業不是爲了培養可(kě)以走穴的“市場化通用類講師”；而是成爲貼近企業業務需求的實戰化兼職培訓師，降低企業人才培養風(fēng)險。
4、強調以任務爲導向，對績效負責。降低培養難度（隻需掌握本崗位所授課程相(xiàng)應的方法與技巧即可(kě)）。

我們回歸培訓本源，更加符合企業績效的要求，更加符合成人學習特征，從而使我們在從事(shì)文化理念傳承、技能技術(shù)傳播與知識信息傳遞的工作中更有效果。
課程大綱
第一階段：隐性經驗顯性化
設計篇01：确定課程定位
1.1-以任務爲導向-拟定課程題目
1.2-以問題爲線索-分析組織需求
1.3-以對象爲主體-分析學員需求
1.4-以結果爲目的-設定教學目标

設計篇02：萃取課程内容
2.1-内容來(lái)源
2.2-内容要求
2.3-萃取工具

設計篇03：設計課程結構
3.1-确定基本結構
3.2-優化課程邏輯

第二階段：顯性成果标準化
開發篇01：演示文稿轉換
1.1-課件(jiàn)編制原則
1.2-課程轉換流程

開發篇02：匹配教學策略
2.1-學習導入
-激發動機
-建立信任
-引入主題

2.2-學習組織
-講解陳述
-展示示範
-練習演練
-總結輔導

2.3-學習遷移
-要點回顧
-目标檢核
-行動促進

第三階段：标準課程生動化

呈現篇01：調整狀态
要素01：緩解-緊張情緒

呈現篇02：梳理結構
要素02：開場-引人入勝
要素03：主體-邏輯清晰
要素04：結尾-意猶未盡

評審：成果篇

1.1-師資評審
－課程内容質量
－狀态的評審
－結構的評審
－儀态的評審
－演繹的評審
講師介紹——楊素珍老師
中國(guó)第二屆企業微課大賽優秀導師
管理學碩士、高級人力資源管理師、高級企業培訓師
美國(guó)Persona《說(shuō)服力溝通》與《職業經理人》授權導師
《結構性思維》、《DISC咨詢技術(shù)》授權導師
2005年青島市級企業管理現代化創新及優秀應用成果二等獎
2006年山(shān)東省級企業管理現代化創新及優秀應用成果一等獎
《TTT國(guó)際職業培訓師标準教程》、《四元八步—課程設計與開發》授權導師
《BITACPCT教練型培訓師》、《中國(guó)人民(mín)大學—企業微課開發》認證導師
曾任：SGS管理學院商務發展經理兼講師
曾任：青島納瓦國(guó)際商貿有限公司總經理
曾任：巴龍集團股份有限公司人力資源部經理
曾任：利群集團股份有限公司集團培訓經理

實戰經驗：
楊素珍老師擁有17年企業管理及培訓管理實戰經驗，了解企業深層培訓需求，擅長企業培訓體系建設。在17年職業生涯中，70%的時間和經曆與培訓及培訓管理有關,幫助集團構建企業培訓管理體系，推進全員培訓的開展，以提升績效爲目标，将培訓真正實現落地轉化，推動集團管理體系的升級。榮獲了：《TTT國(guó)際職業培訓師标準教程》、《四元八步--課程設計與開發》、《微課設計與開發》、《結構性思維》、《DISC咨詢技術(shù)》、《說(shuō)服力溝通》、《職業經理人》等多個授權課程的導師資質。培養了近3000位企業内部培訓師，帶領開發了近200門企業培訓課程，學員滿意度達98%以上，深受企業與學員的喜愛。其根據實際工作總結的成果《全員參與式員工培訓體系的建立與實施》榮獲2005年青島市第二十屆企業管理現代化創新及優秀應用成果二等獎，該成果2006年榮獲山(shān)東省第二十屆企業管理現代化創新及優秀應用成果一等獎稱号。

授課風(fēng)格
● 讓培訓做到真正落地，解決企業問題，員工得(de)以成長，從而促進企業績效的改善，一直是楊老師開發與傳遞課程中追求的目标。
● 結合企業問題、學員需求，針對性調整課程内容與形式，有的放(fàng)矢，課程實戰又生動，深受企業與學員的好評。
● 授課過程循循善誘，親和力強，能有效調動學員的積極性，課堂氣氛活躍，在愉快(kuài)的氛圍中傳遞态度、知識和技能。

服務客戶
銀行客戶：中國(guó)農業銀行安徽分行、中國(guó)農業銀行滁州分行、中國(guó)農業銀行長春農行省分行、中國(guó)農業銀行海南(nán)省農行、中國(guó)農業銀行山(shān)東分行等、中國(guó)郵政儲蓄銀行河南(nán)省分行、中國(guó)郵政儲蓄銀行成都(dōu)分行、中國(guó)工商銀行開封分行、中國(guó)工商銀行六盤水分行、中國(guó)建設銀行山(shān)東省分行、中國(guó)銀行重慶分行、甯波銀行、興業銀行、民(mín)生銀行、萊商銀行、江蘇銀行、杭州銀行、長江商業銀行、涼山(shān)州商業銀行、中國(guó)郵政金融、浦發銀行、德陽銀行、浙商銀行天津分行、中信銀行甯波分行、中信銀行南(nán)京分行、農商行江蘇分行、中國(guó)銀行成都(dōu)分行等......
通訊行業：廣東電信、河南(nán)電信、四川電信、亳州電信、安徽電信、北京移動、廣州移動、深圳移動、福建移動、興義移動、江蘇移動、南(nán)昌聯通、河北聯通、河北移動等......
集團客戶：海爾集團、利群集團、伊利集團、遠(yuǎn)洋集團、新希望集團、百麗集團、TNT中國(guó)、馬來(lái)西亞甲洞集團、廈門海投集團、樂星電子、可(kě)口可(kě)樂、百事(shì)可(kě)樂、普利司通、利勃海爾機械集團、雀巢中國(guó)、思念集團、福耀玻璃工業集團、建滔化工集團、益海嘉裡、雷沃集團、沁園集團、易華錄集團、神華集團、孚日(rì)集團、飛毛腿集團、東風(fēng)商用車、中鐵十七局等......
航空、汽車公司：西安羅西航空、北京民(mín)航、青海機場、甘肅機場、海南(nán)航空、上海航空、上海機場、大連機場、首都(dōu)機場、西南(nán)航空、昆明機場、三亞機場、長春一汽、雷沃集團、東風(fēng)貝洱、上汽五菱......
其它客戶：AUTOLIV、舒華股份、明治橡塑、羅姆半導體、富電電子、科(kē)芙德機電、暖倍兒、明治橡膠、招商地産、北京環都(dōu)國(guó)際、日(rì)本GLORY、華天科(kē)技、豐田通商鋼業、勞士領、方象軟件(jiàn)、沃芬醫療、天津電裝電子、國(guó)際職業經理人協會、SGS管理學院等、萬福地産、青島港口、飛毛腿集團、重慶百能達、萊尼線速、越秀地産...... 

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